Web 2.0, Modelos de Redes Sociais Emergentes e o Empreendedorismo

Reunião no Fórum Econômico de Davos, de 2007.

Com Bill Gates, pessoal do YouTube, Flickr, Nike, entre outros.

Acabei de assistir o vídeo (o link está abaixo) de uma das reuniões, onde se discutia a Web 2.0, se era uma tendência ou uma simples “buzzword” (“palavra da moda”). Também foi discutido sobre as redes sociais e tendências futuras, da rede.

Além dos pontos vários pontos discutidos, de modo bastante interessante, o que me chamou a atenção foram as palavras finais do moderador: o que se trata, a Web 2.0 e futuras tendências, é de “powershift” (“mudança de poder” ou “troca de mãos” do poder) e de “empowerment” (dar (ou dá) poder às pessoas).

Estratégia de Globalização para PMEs

Lançamos um livro sobre Estratégia de Mundialização – Globalização – para Pequenas e Médias Empresas, as PMEs.

Este livro foi escrito em parceria com um amigo, Mário Luís Magnani, e nosso objetivo não é oferecer uma “receita de bolo” ou algum plano estratégico, no sentido convencional ou acadêmico.

Nossa preocupação maior foi a de procurar desenvolver uma visão global, e sistêmica, para que o empreendedor possa ter uma noção do todo o ambiente que o envolve e das influências externas que direta e indiretamente afetam e afetarão, no futuro, o seu negócio.

Então, este livro, como se poderia classificar nas áreas de conhecimento? Em negócios? Em administração? Em acadêmico? Em auto-ajuda?  Em todas elas!

Neste projeto exercita-se a Transdisciplinaridade e a visão sistêmica da realidade.

O empreendedor, para seu sucesso, além de ter que ter claro o conceito de globalização e o conceito de empreendedorismo, deverá ter uma visão panorâmica do ambiente que o rodeia e conhecimento das várias ferramentas disponíveis para buscar e viabilizar o sucesso de seu empreendimento.

Todo mundo “pensando” em deixar um planeta melhor para nossos filhos…

“Todo mundo ‘pensando’ em deixar um planeta melhor para nossos filhos…Quando é que ‘pensarão’ em deixar filhos melhores para o nosso planeta?”

Copiei este título de uma discussão que se iniciou hoje, em um grupo sobre Ética, no LinkedIn.

Achamos que é um tema muito relevante e fundamental para os tempos de hoje, e vindouros.

Abaixo estão minhas primeiras considerações, colocadas no grupo de discussão.

A Ética Engavetada

A Ética Engavetada

Este é o título de um editorial do Jornal Zero Hora, de hoje.

Em referência ao arquivamento de 11 (onze), repetindo ONZE denúncias no Conselho de Ética do Senado, contra um mesmo cidadão, sim porque todos lá são, teoricamente, cidadãos simples e comuns, como todos nós.

Com a diferença que, também teoricamente, têm um mandato, dado pelos outros cidadãos, para defender os interesses da Nação, enfatizando: INTERESSES DA NAÇÃO.

Venho há alguns meses debatendo, aqui, a necessidade de existir Ética nos negócios e procurei, em artigo anterior, dirimir, dúvidas sobre o conceito do que é a Ética. Dúvidas estas, utilizadas por muitos, para criar uma zona cinza, que não existe, entre o certo e o errado para justificar atos injustificáveis.

Evitar o Retrabalho

Alguns pontos são cruciais e muitas vezes relegados para um segundo plano, ou até ignorados, pelos pequenos empresários, no dia a dia e na gestão de seus empreendimentos.

Como, geralmente, o pequeno empreendedor tem, em sua empresa, uma organização enxuta, há naturalmente um acúmulo de funções e, portanto, uma necessidade executar várias tarefas simultaneamente, ou pseudo simultaneamente, e de estar sempre atento a vários aspectos do negócio.

Para tal, o planejamento, o controle do tempo e evitar o retrabalho são pontos fundamentais.

Gestão da Mudança: 59% dos projetos falham

Gestão da Mudança: Só 41 % dos projetos atingem todos os seus objetivos
Durante vários artigos procurei evidenciar a importância de ter uma clara noção do que é a mudança, e de como este claro entendimento está relacionado com o sucesso de qualquer empreendimento e atividade. Além de ter, também, enfatizado o quanto é importante a conscientização e o preparo das pessoas envolvidas.

Software Livre – Ubuntu – Linux

Continuando minha pesquisa sobre software livre para o projeto Rede de Negócios para Empreendedores, fui fazer algumas revisões, sobre como estavam as versões de vários Linux disponíveis e ler algumas análises.

Um dos sistemas, baseado em Linux, que ficou retido na minha memória desde suas primeiras versões, e recomendado recentemente por um amigo, foi o Ubuntu.

A continuação deste artigo tratará de tudo, menos de software livre e Linux.

Ensino a Distância – EAD

No EaD, temos crase ou não temos crase?

Recentemente tive a grata satisfação de conhecer o Giancarlo Colombo, em um encontro que tivemos na Unicamp. E, como leitor assíduo de seu blog “vou ler agora!”, constatei uma referência sobre nossa prazerosa conversa.

Fiquei ainda mais satisfeito pela sua reflexão sobre a utilização, ou não, de crase no EaD ou EàD (Ensino a Distância).

Empreendedorismo e o Ensino à Distância – EAD

O ensino à distância é fundamental para acelerar e facilitar o acesso ao conhecimento. Empreendedores bem preparados têm uma probabilidade substancialmente maior de terem sucesso em suas iniciativas.

Não há como separar empreendedorismo, ensino e conhecimento.

EAD – Ensino à Distância – comentários, parte 2

Acabei de ler um artigo do Prof. Dr. Renato Sabbatini, que foi professor e pesquisador, por mais de 20 anos, da UNICAMP. Importante personalidade que há mais de uma década defende e tenta implentar o EAD.

O artigo, na íntegra, pode ser lido em:

http://www.sabbatini.com/renato/blog/?p=24#more-24

Alguns trechos que eu selecionei:

EAD – Ensino à Distância – comentários

EAD – Ensino à Distância

Considerações Preliminares

Iríamos tratar deste assunto em etapa posterior deste projeto, mas devido aos recentes acontecimentos relacionados com a greve na Universidade de São Paulo, USP, e com um dos itens da pauta de reivindicações, que é pararem com a iniciativa estadual de acelerar a implementação do ensino à distância, chamado de UNIVESP, gostaria de tecer alguns comentários.

Estratégia Oceano Azul – Resumo

Abaixo, está disponível um link para efetuar o download de um documento pdf (acrobat reader) com o resumo dos artigos publicados sobre a Estratégia Oceano Azul. Os artigos foram organizados e criado um índice, além de alguns detalhes terem sido adicionados. O link é do site Box.net onde se pode armazenar documentos e disponibilizá-los para download. Será mostrada uma tela onde terá: o nome do arquivo, um botão e pergunta se quer efetuar a descarga do arquivo.

O link para o box.net: <<< OceanoAzul_Rev1-2.pdf>>>

Estratégia Oceano Azul – Blue Ocean Strategy – Parte 5

8. Superando as barreiras organizacionais, o Quinto Princípio

Depois de se ter definido a estratégia oceano azul e se verificado que está de acordo com a idéia (visão) oceano azul, agora é necessário implementar a estratégia. Sua execução é, também, um desafio e alguns pontos devem ser analisados, isto, porque existirão algumas barreiras que deverão ser suplantadas.

Estratégia Oceano Azul – Blue Ocean Strategy – Parte 4

7. Executar a estratégia na sequência correta, o Quarto Princípio

A sequência inicia com a utilidade para o consumidor, segue o preço, depois o custo e, finalmente, a adoção.

• Tem uma utilidade excepcional para o consumidor, a idéia do negócio? Se sim, continuar, para próximo passo. Se não, é preciso repensar.
• O preço é acessível para a massa de consumidores? Se sim, continuar. Se não, repensar.
• Pode-se limitar o custo, para obter o lucro, no preço estratégico definido? Se sim, continuar. Se não, repensar.
• Quais são as barreiras para adotar o produto/serviço, quando na atualização da idéia do negócio?  Essas barreiras estão sendo, de antemão, previstas? Se sim, continuar. Se não, repensar.

Estratégia Oceano Azul – Blue Ocean Strategy – Parte 3

3.4. Três características de uma boa estratégia

Uma boa estratégia deve ter seu foco claro e demonstrado (claramente visível) no perfil estratégico da organização e na curva de valor. Também, deve divergir da competição. E, deve ter um mote (lema, frase que exprima a razão de existência da organização, a clara oferta sobre o produto ou serviço, tagline) atrativo.