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Rede de Negócios

rede de negociosNosso projeto da Rede de Negócios do IEAGE está em operação.

Dobramos o espaço para o anúncio grátis que oferecemos no Diretório de Negócios da rede de negócios do IEAGE e que faz parte do ecossistema de empreendedorismo do portal do IEAGE.org.

Divulgue a sua empresa na rede de negócios, para crescer a empresa, acelerar e aumentar a vendas.

Faça o registro grátis e divulgue sua empresa globalmente em 20 idiomas.

Nossa Missão é ajudar a empreender, a desenvolver novos clientes, novos canais, novos negócios e oportunidades. Procuramos desenvolver novos canais e novos mercados para ajudar o sucesso da pequena e média empresa.

Colocamos em prática nosso projeto, depois de anos de pesquisa, estudo e dezenas de modelos analisados até chegarmos ao mais funcional, simples e que agregue valor rapidamente à pequena e média empresa que participa da Rede de Negócios do IEAGE. A Rede de Negócios é estruturada em um diretório de negócios, um grupos de discussão (fóruns) para apresentação dos produtos e serviços e busca de parceiros e clientes, e uma academia para capacitar o empreendedor.

Criamos um ambiente global para as PMEs (Pequena e Média Empresa), para atender o empreendedor, focado em segurança, credibilidade e perenidade.

A pequena e média empresa (PME), globalmente, é responsável por (+/-) 50% do emprego global, se queremos mitigar os riscos e  a influência das crises econômicas e desemprego nas PMEs, os governos e instituições correlatas têm que somar esforços para desenvolver e fortalecer as PMEs, criando uma Rede de PMEs de atuação local, regional e global, pois assim as economias cresceriam  mais consistentemente, fortalecidas e mais imunes a crises financeiras, crises estas completamente estranhas  e não geradas pelo pequeno ou médio empresário.

Redes Sociais: alguns modelos e conceitos básicos – parte 1

Redes Sociais: alguns modelos e conceitos básicos – parte 1

Introdução

Relembrando um pouco de “História”, observa-se que, em realidade, “redes sociais” não é uma tendência ou um aspecto inusitado. Na idade média, por exemplo, os templários ou os grandes construtores de catedrais – os maçons – já tinham as suas redes sociais. Assim como, não é particularidade da década de 80 a globalização, no seu conceito alargado, pois os navegadores da antiguidade já desenvolviam a globalização com o comércio de especiarias e a exploração dos recursos naturais de terras além-mar, e com a expansão dos impérios coloniais (português, espanhol e britânico).
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Redes Sociais e Desenvolvimento de Negócios

Introdução

Há algum tempo, tento equacionar uma correlação pragmática e fundamentada em modelos matemáticos entre as redes sociais e desenvolvimento de negócios para atender o projeto Rede de Negócios/Empreendedores, cujo projeto é o objetivo principal deste blog.

Até hoje não consegui uma modelagem que me satisfizesse, nem perto disso. No entanto vários pontos interessantes, ao longo desta pesquisa, fizeram-se claros e creio que cabem ser compartilhados com quem possa estar desenvolvendo pesquisa semelhante, ou mesmo com quem tenha algum interesse neste assunto de redes sociais e sua influência no ambiente de negócios.

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Vantagem Competitiva

Quem tem acompanhado alguns artigos, deve ter reparado que sou um pouco avesso a definições muito “acadêmicas” ou a afirmações incisivas sobre o “certo e o errado” no que respeita a processos, metodologias e teorias ligadas à administração de negócios.

Primeiramente, não acredito em “receitas prontas” e em segundo lugar, com a dinâmica atual do ambiente de negócios, definir as “melhores práticas”, creio, no mínimo, ser uma pretensão aquém das possibilidades de qualquer um, por mais preparado que seja.
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O Marketing Mix – 4 Ps de Kotler

O Marketing Mix – 4 Ps de Kotler

Outro conceito básico que é fundamental relembrar, é o Marketing Mix ou os “4 Ps” de Kotler.

Será que são só 4? Ou serão 5? Ou serão mais?

No último artigo comentamos sobre as “5 forças” de Porter. Na realidade já existe a discussão se não seria interessante adicionar uma sexta força que seria chamada de “Governo”.
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As 5 Forças de Porter

As 5 Forças de Porter

O modelo de análise das 5 Forças de Porter publicado em 1979 na Harvard Business Review é utilizado até hoje em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado.

Embora o ambiente de negócios, hoje, seja muito mais sofisticado do que há 30 anos, quando do lançamento do artigo, os princípios básicos do modelo continuam válidos e permitem uma análise rápida e simples do ambiente de competição, sem a necessidade de se ser um especialista em planejamento estratégico, para se fazer essa análise.

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Análise PEST

Análise PEST

Voltando aos conceitos básicos, já discutimos sobre marketing, estratégia, negociação, globalização, SWOT e hoje iremos discorrer sobre a análise PEST.

Uma boa fonte de informação para obter dados para o desenvolvimento da análise PEST é o site do Banco Mundial chamado “Doing Business”.

A análise PEST (Political and Legal Aspects, Economic, Social and Technological Aspects) tem por objetivo o estudo e a avaliação das variáveis do ambiente externo onde a empresa funciona ou funcionará.

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